Projektmanagement in der Forschung (Agile Methoden)

Forschungsprojekte erfolgreich steuern – mit bewährten und agilen Methoden. Diese Fortbildung verbindet klassisches Projektmanagement (Meilensteinplanung, Ressourcensteuerung) mit agilen Ansätzen (Scrum, Kanban) und zeigt, was in der Forschungspraxis tatsächlich funktioniert.

Themen & Programm

• Projektstrukturplan, Meilensteine, Arbeitspakete – richtig aufstellen
• Ressourcen- und Zeitplanung: Realismus vs. Förderantragsillusionen
• Agile Methoden in der Forschung: Scrum, Kanban, Design Sprints
• Kommunikation im Projektteam: Stand-ups, Retrospektiven, Eskalation
• Stakeholder-Management: Fördergeber, Praxispartner, interne Beteiligte
• Risikomanagement und Umgang mit Projektverzögerungen
• Tools-Demo: Jira, Trello, Asana, MS Project im Forschungskontext

Für wen?

Wissenschaftliche Mitarbeitende, die Projekte koordinieren oder leiten – insbesondere Nachwuchswissenschaftler*innen vor ihrer ersten Projektleitung.

Format

2 Tage à 6 Stunden. Zertifikat nach erfolgreicher Teilnahme.