Zielgruppe
Projektleitende, IT-Architektinnen und Digitalisierungsverantwortliche, die E-Government-Dienste von der Planung bis zur Inbetriebnahme verantworten.
Was Sie mitnehmen
- Vollständiger Methodenbaukasten für E-Government-Projekte von der Bedarfsanalyse bis zum Go-live
- Kompetenz in Stakeholder-Management mit politischen Entscheidungsträgern und IT-Dienstleistern
- Tiefes Verständnis der technischen Architektur (Portalverbund, Fachverfahrensanbindung)
- Praxiserprobte Werkzeuge für Pilotphasen, User Tests und iterative Verbesserung
Programm
- Tag 1 – Strategie & Planung: Bedarfsanalyse, Stakeholder-Landkarte, politisches Management
- Technische Architektur: Portalverbund, BundID-Anbindung, Fachverfahrens-API
- Fallstudie: Analyse eines realen E-Government-Projekts (Erfolge und Scheitern)
- Tag 2 – Umsetzung & Betrieb: Agile Entwicklung, Pilotphasen, User Testing, Barrierefreiheit
- Change Management: Mitarbeitende mitnehmen, Prozessumstellung begleiten
- Transferworkshop: Konkreter Umsetzungsplan für ein eigenes Vorhaben
Methodik
Intensiver Zwei-Tages-Kurs mit Fallstudien, Experteninputs, Gruppenarbeiten und individuellem Transferplan.
Format: 2 Tage, 09:00–17:00 Uhr · Präsenz in Potsdam · max. 12 Teilnehmende · Projektführungserfahrung empfohlen